对话未来商业｜买个机器人当乒乓球教练？创屹科技CEO张海波：让机器人像人类一样工作

相关公司：创屹科技

■行业属性：科技

■估值/融资轮次：2021年4月，获得高通创投数千万元Pre-A轮融资

■核心竞争力：开创性挖掘了体育行业的市场空间，为机器人的落地商业化找到了实际场景；高通技术加持

■未来关键词：体育教学解决方案；服务机器人；人工智能

8月，特斯拉AI日上，“不务正业”的马斯克展示了一款人形机器人。这款TeslaBot高约172cm，重56.7kg，能背约20kg的重物，能以5公里的时速移动。马斯克解释，这款机器人可以帮助人类做危险、重复和无聊的工作，比如跑腿或做家务。

远在上海的张海波对此消息并不觉得意外，毕竟本田、丰田等车企也都在尝试这个方向。但比较意外的是，马斯克竟然宣布这款机器人的第一个实体版本将在明年推出，“我觉得这个可能已超出行业预期了”。

自从2017年5月，谷歌旗下DeepMind公司研发的围棋机器人AlphaGo以3比0击败了世界级棋手柯洁之后，与机器人相关的讨论逐渐沉寂。在我们的日常生活中，除了餐厅中的送餐机器人，很少再看到机器人的身影。人们自然期待机器人与人类日常产生更多连接。

事实上，张海波和他的团队在最近几年里，一直在钻于研发，将机器人及人工智能带入日常生活。

“在细分领域的某一场景内，服务机器人，是完全有可能做到像人一样工作的。”近日，创屹科技（FutureMind）CEO张海波在接受《每日经济新闻》“对话未来商业”栏目专访时表示。

张海波主攻技术方向是计算机视觉专业，2014年硕士毕业后，他来到了国内某知名机器人公司，从工程师到项目经理到部门负责人，后来，他参与创业，成为了上海创屹科技有限公司（简称“创屹科技”）的CEO。从学习到工作，他都深耕于机器人行业。

在张海波看来，机器人，这个在外界看来“高大上”的行业，除了用于汽车组装的工业机器人之外，在现实生活中由于实际应用场景的欠缺，一直面临着“不知何去何从”的困扰。

而2020年3月，创屹科技发布了全球首款类人型发球机器人，完全模拟乒乓球人类教练发球行为。张海波及其所在的团队希望，能以乒乓球行业为起点，找到一个机器人走入日常生活且切实可行的路径。

“在我们的理解中，既然我们的机器人可以在某一细分领域的场景内像人一样完整地工作，相关技术也有可能泛化他处做一些事情。”他说。

而且，能够像人一样工作，意味着机器人有机会进行商业化落地，仅仅在乒乓球行业，这就意味着可观的市场空间。前瞻研究院调研显示，2019年中国乒乓球行业的市场规模约为213亿元，到2025年预计将达327亿元。

到2025年，乒乓球行业市场规模将达到327亿元左右

服务机器人一旦能商业化落地，意味着中国在机器人行业有了弯道超车的机会。

但同样明确的是，要抓住这个机会，首先要有实用的产品，以及稳步增长的市场空间。对于这一披着金属冷光的物种而言，要走入日常生活，显然比走入好莱坞大片难得多。

“在工业机器人领域，西方比我们领先了几十年，我们要追当然很累；但是服务机器人面临的场景是完全不一样的，需要解决的参数和特点都不一样，我们在这个领域有一个重新开始或者弯道超车的机会。”张海波如是说。

走入创屹科技的大门，可以看到一台发球机器人。它右手持拍，左边的装置里装满了蓄势待发的乒乓球，对普遍爱好乒乓球的中国人看来，实用性和亲切感兼具。

有兴趣的话，可以挑战一下创屹的发球机器人

“为了突破这些难题，我们在视觉、算法及人工智能方面做了很多工作。”张海波说。

为了让发球机器人具备足够的发球水平和击球速度，创屹科技与高通合作。借助高通RB5平台的鹰眼系统，采集了大量专业运动员挥拍的数据，建立了一个球拍接发球的深度学习模型，并用它来实现乒乓球的击打动作。

目前，这个模型可实现对乒乓球飞行速度、旋转、落点、过网高度的精准控制，机器人可以实现最大12m/s的发球速度，最大80转/s的旋转速度。且机器人末端的移动速度可以达到8米/秒，远超市面上很多同类型机器人的3-4米/秒。

“让机器人像人类一样工作。”在被问及创屹科技研发服务机器人的目标时，张海波如是回答。

这自然引出一个问题：一直以来，外界始终有一种声音在流传：发达的人工智能及机器人，是否最终会抢夺人类的工作岗位？

“第一次工业革命的时候，大众也有这样的思考。”张海波表示，在他看来，人类的欲望是无限的，需求因此也是无限的，“从小场景来说，我们试图解决的是用工短缺的问题，并没有想去替代。”

从乒乓球行业入手，也让张海波看到了传统体育行业存在的一些问题。“体育相关课程的教授，不但需要教学能力，还需要运动能力，一个体育教练需要很高的水平，才能教会学员相关技术，和武术有异曲同工之妙。”

“假如数学家才能教数学的话，那么数学老师也很少，但体育行业大多如此。”张海波表示，体育行业的教学是涉及对抗的，所以它与学科类的教学完全不同。

此外，体育教学缺乏统一的标准。张海波认为，体育行业中，课程的教学方式、考核方式及教学节奏，都随着教练的不同而完全不同，“这导致了体育行业至今是‘师傅带徒弟’的模式，限制了整个行业规模化的发展。”

张海波相信，“我们能加速体育行业的发展。”能力稳定的机器人能够帮助体育行业建立标准化，并在此基础上助力行业走向规模化。这当然也可以反过来利好创屹科技这样的公司在市场上获得更多优势。

此外，创屹科技的发展有望乘上政策扶持体育产业的东风。

根据国务院印发的《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》，2025年全国体育产业总规模将超过5万亿元，成为推动经济社会持续发展的重要力量。

数据显示，2017年，我国体育产业总规模已经突破2万亿元；2018年我国体育产业总规模已经达到2.66万亿元。根据前瞻产业研究院推测，2019年我国体育产业总规模已经突破3万亿元。

体育教育与培训行业也随之呈增长态势。据国家统计局2020年底发布的数据，体育教育与培训行业在2019年的总产出为1909.4亿元人民币，在同年的体育产业总产出中占比6.5%。与2015年的247.6亿元对比，体育培训行业在“十三五”期间实现了跨越式增长。

业内还普遍认为，7月下旬的“双减”政策出台，也将对体育教育与培训行业有推动作用。

张海波认为，找到市场空间的服务机器人，将有望和体育行业共同成长。

“未来的体育行业，绝对不是大家传统概念里的一个‘一将功成万骨枯’的行业，就算不是顶级的从业者，也能有一定的前途。”张海波认为，随着体育爱好者越来越多，更多专业人士能在体育行业中发挥一技之长。

不过，即使都是球类运动，小球与大球、大球与大球之间，涉及的接发球技术很不一样，他们之间形成的鸿沟，使机器人的每一次研发都是全新的，可能根本无法形成经验积累与技术沉淀。张海波也说，很多体育运动是没有机器人的应用空间的，比如说羽毛球。相比而言，乒乓球算是相对技术难度最高的球种了。

各种球类中，乒乓球的技术难度相对最高

那么，乒乓球行业中发球机器人的终极市场空间有多大？张海波表示，相信乒乓球行业的红火度一如既往，创屹科技面临的将是数十亿的市场空间，并有奔赴上市的底气。

启信宝显示，目前，创屹科技已经完成了Pre-A轮的融资，由高通创投领投。目前，下一轮融资已经开始准备。张海波透露，创屹科技设有自己的投融资部门。

在张海波看来，这可以说是一个全新的赛道。过往工业机器人的相关技术，在服务机器人领域没有太大的优势，“欧美日的工业机器人之所以能够具备领先优势，是因为他们的造车业发达，而工业机器人的应用场景都是汽车厂。”

服务机器人面向的场景完全不同。更不要说马斯克前些天宣传明年推出的用来干苦活脏活累活的人形机器人了，它需要解决三个最底层的技术，即新型的材料、创新的能源，以及芯片和传感技术。他们分别替代的是人体肌肉结构和软组织等、生物电转化，以及人脑的算力和分析采集等工作。在此基础上，再叠加传统工业机器人涉及的机械控制、机械结构设计等。

难怪连卡内基·梅隆大学的教授RajRajkumar也觉得马斯克在吹牛。他在接受路透社采访时表示：我可以肯定地说，地球任何一家公司都需要花费10年，才能让人形机器人为你去便利店跑腿！

但归根结底，无论是工业机器人，还是服务机器人，发展壮大的前提，都是顺应时代发展，洞悉市场需求。毕竟，机器人如果只有酷炫感，但缺乏落地商业化的应用场景，便只够资格在电影中出现。

“只有行业在往上走，机器人才能往上走。所以，首先，研发公司需要对行业有一个深入的理解。”在张海波看来，研发机器人是一项复合型技术，探索如何通过所掌握的所有技术，“捏”出一个产品，最终真正解决某个行业的问题。

这是机器人从图纸走入日常生活的关键。

张海波和创屹科技的故事，让人们看到，机器人公司所做的事，远没有外界想象的那般“炫酷”，“机器人公司的发展核心，是在其行业能走多久，技术能将行业服务到什么程度，能给行业带来什么样的价值。”张海波说。

每日经济新闻