通信历史连载382-亚信科技AsiaInfo之创始人丁健的那些事

丁健说“刚看到互联网的时候,我与许多人的看法不一样,比如田溯宁觉得,这东西很好,有很多社会效益;而我是做技术的,觉得这东西真简单,对社会的冲击有多大,我却不是很敏感。我的变化是从一开始时低估它,到慢慢地觉得它给社会带来了很大的变化”。
丁健说“1994年,我与世界上第一个建互联网的学者见了一次面,这个人指出,未来的互联网从内容到结构就是另外一个电信网,所以,这个人给我们的影响是,我们认为,建完互联网后不就是再建电信网吗?我们就是这样融合:将互联网与电信融合在一起”
丁健说“我差不多可以说是从学校直接创业的,而在这之前一直搞技术,管理经营对于我来说是什么也不懂。”
丁健说“与其自己不停地学,不停地付学费,还不如请一个已经学好的毕业生来做。”“对我个人来讲,最起码我不做CEO至少要比我做CEO睡得踏实”。
丁健说“在生活上和消费上,我也是一个简单的人,没有什么特别的娱乐爱好,最多就是打打台球,除此之外还有睡觉,但那并不花费什么。”
丁健说“我有一个观点,大家都觉得科学家是用左脑思考的,但我认为真正的创新是用右脑,因为一个用左脑思考的人是不可能觉得苹果掉下来会和地心引力有关的。”
亚信首席战略执行官、高级副总裁包凡评说丁健“对内说是‘固执’,对外说是‘执着’。丁总一旦下定决心要做一件事,一定要做成。亚信的同仁都有这样的感觉。好的时候,你会认为他是一种执着,不好的时候觉得这个人怎么那么难说服,反复说,怎么也说不明白。这就是亚信走到今天的一种精神,执着。”
1965年:丁健出生于北京
1986年:北京大学化学专业本科毕业。
北大创业餐厅的故事:
丁健说,当时在北大的他比较喜欢“张罗事儿”,有许多idea。正读大学二年级时的他想办一个英语餐厅给同学们提供一个勤工俭学的地方,并提高大家的英语水平。
丁健的第一笔“风险投资”来自于北大校长丁石孙先生。拿出几万块钱办餐厅是当时学生会所没有的一种尝试,校方知道其中的风险。但经过丁健的软磨硬泡,最后丁校长还是松了口:“算了,就放几万块钱给他们锻炼锻炼吧。”。
过了3、5个月,因为负责餐厅的同学们学业太重,餐厅停业了。令校方和丁健略感欣慰的是,当初的餐厅成本居然收回来了。
丁健回忆“那时就感觉做生意与上学是完全不同的,做生意时责任感特别重要,不管是好是坏,一定会有结果。这种责任感要求你做生意不能像玩电子游戏一样,觉得人死了与你没多大关系。”
1988年:到美国求学,进入加州大学洛杉矶分校。
丁健在学校的计算机研究室找到系统管理者的工作。当时IBM和局域网软件提供商Novell捐赠了一些操作系统和软件,但是没有人知道怎么使用它们。丁健读完使用手册后,在1989年装设完成加州大学洛杉矶分校的第一套局域网络。
丁健在达拉斯的德州大学担任系统分析师的工作时,第一次见到田溯宁,他们一起思考对策,“我们要如何将这项科技带回家”。两人很快在德州创立了企业发展国际公司(BDI:BusinessDevelopmentInternational),并将公司宗旨定为“串联全中国”。这便是他们科技报国的初衷和雏形。

1993年4月17日:田溯宁与丁健、刘亚东、张云飞、赵耀、郭凤英6位朋友在美国德州达拉斯创办了亚信股份公司(AsiaInfoHoldings)。当时只有六个人+六台电脑,在知名美籍华人刘耀伦的公司里,辟出的一个角落里办公。刘耀伦投资50万美元并任董事长、田溯宁任总裁、丁健任技术总监兼公司董事。


亚信在美国成立初期,田溯宁、丁健一行与中国前驻美大使李道豫等见面
1993年:丁健与斯坦福大学教授在捷克举行的“国际Internet第二届年会”上联合发表《中国Internet学术网络研究》专题论文,随后应世界银行和中国科学院网络中心邀请,以技术顾问身份回国指导中科院网络中心的建设。
亚信的不少同事对转型发展软件业务的风险充满不安,面对质疑,丁健反问,“你们是愿意跪着死,还是一鼓作气冲上去”。
1995年:国内决定引入TCP/IP协议的互联网。中国电信决定开通北京、上海两条64K专线,亚信拿到这一订单。亚信丁健、吴世杰等员工亲自再北京电报大楼安装sunsparc。
1999年:田溯宁离开亚信到新成立的中国网通担任首席执行官。已经回美国读EMBA的联合创始人CTO丁健接任公司CEO。
2000年3月3日:亚信在美国纳斯达克上市,融资1.2亿美元,成为第一家在纳斯达克上市的中国高科技公司。创业元老丁健个人持有亚信15%的股份。《福布斯》估算他的身价0.8亿美元。
2001年元旦:丁健在亚信公司内部网发给员工新年贺词“亚信人和冬天有着数不清的渊源,因为亚信人在中国的梦始于寒冷的冬天。”
2003年4月:丁健转任亚信董事长,爱立信中国高管的职业经理人张醒生担任CEO。丁健说:
“对我个人来讲,最起码我不做CEO至少要比我做CEO睡得踏实”。
“有市场的原因,还有我既要干活,又要把不懂的东西学明白,付出等于比一般人多一倍,所以在CEO的日子里,我真的很累。”
“让一个没有管理经验的人,完全依靠学习来带领公司成长风险很大,作为一个投资人,作为一个股东,我不愿意让自己的公司被这样一个CEO继续带下去。与其自己不停地学,不停地付学费,还不如请一个已经学好的毕业生来做。”
“现在,亚信已经成了他们的孩子,我自己,要跟亚信保持好一定的距离,我要把握好这个分寸。董事长(chairman)就是chair上的man,‘坐凳子的人',他没别的事情,就是召集会议,没有多大的权力,真正的权力在CEO手里。我是代表董事会召集会议,但我也只有一票权,不比其他的董事权力大。”
2003年9月30日:“全国留学回国人员先进个人和先进工作单位表彰大会”,丁健和田溯宁双双荣获“留学回国人员成就奖”。
2005年3月:解释采访的丁健

“我做CEO最大的缺点,就是我太不强硬了。可能有些方面,特别是对待错误,对待管理上的失误方面容忍幅度比较大。应该说,我在工作中不应该算是很强硬的管理者。我如果再做一个公司,我相信会比我以前要强硬一些。”
“一半时间稍微休息休息,创业这么多年一直没有得空,这一段时间照顾照顾家里的事情。另外的时间和业界朋友们多一些交流,包括跟国外同行、国内同行多一些交流,多和以前的客户进行交流,多了解整个产业下一步应该往哪个方向去走,到底能够做些什么。”
“我们俩共同点都属于六十年代,有比较强的理想主义色彩,天下兴亡,匹夫有责的感觉,只是采取的方式并不完全一样。相对来讲,田总富有激情、而且有很强的感召力,很擅长和周边不同类型的人打交道,他做的事情我是做不了的。我不擅长跟人打交道,我喜欢想好了让别人去实现沟通。”
2005年:丁健辞任亚信CEO,加盟金沙江创业投资基金,并担任管理合伙人。

丁健说“亚信实际上是个美国公司,而它的兴奋点在于它是中国人的美国公司。做世界级企业是我们的目标。”
2009年:金沙江创投丁健说
“做投资的方向在很早就确定了,在接替田溯宁做亚信CEO之前我就已经决定了要做VC的想法,那时就和今天联创策源的冯波在酝酿和计划成立一家投资基金了。”
“我们是一家坚决投资早期项目的风险投资机构。”
“投资人绝对不会谁困难给谁送炭,投资基金不是慈善机构。”
“你在一个领域的市场份额如果低于5%或10%,通常投资人会非常小心,尤其是早期风险投资几乎不会进去,因为成长性和利润增长会受到非常大的限制。”
2010年7月:亚信与联创科技进行战略合并成立了亚信联创集团,丁健担任联席董事长。
2011年6月:“2011中国海外学子创业周”,中国留学人员回国创业专家指导委员会创业导师、金沙江创业投资董事总经理、美国亚信联创公司董事长丁健:

“我其实觉得中国现在最大的欠缺的地方,也是海归创业最能够发挥作用的地方是原创技术。”
如何让国外的一些原创技术,国外实验室的一些原创技术在中国孵化,而不是简单地说我们什么都要从自己的实验室出来,这样的话可以更快地让中国从中国制造走向中国创造。
2014年12月:产业互联网@三人谈,金沙江创投总经理丁健表示,
互联网不是技术不是工具是一种力量,未来的企业未来的社会都要被这种力量塑造。
一些大佬级的人在说,电子商务或者说互联网摧毁实体经济,影响实体经济造成失业。这就是说汽车不应该发明,我的人力车行业被摧毁掉。我觉得这样的理念是非常落后而且是非常保守的理念
2018年3月:金沙江创投董事总经理丁健接受采访,

“今天我觉得每一个制造的风口,大概周边都会有十个陷阱等着。我个人建议追风口的人都要小心,可能十有八九你是要掉进陷阱的,而不是追上风口的。”
“我觉得人工智能应该仍然是下一波非常重要的一个领域,只不过我们需要比较冷静得去看待它,到底什么应该是真正发展的方向,而不是说盲目投资,甚至比较泡沫式得去发展,实际上对大家都不利。”
2020年9月6日:2020年未来科学大奖新闻发布会,揭晓2020年未来科学大奖三大奖项获奖者。丁健作为未来科学大奖生命科学奖捐赠人表示“在我看来,未来科学大奖就是要向世界表达中国科学家和企业家群体们一个小小的决心,那就是我们要从世界科学发展的受益者和追随者,携手走进世界未来文明的贡献者和引领者的行列。”

2021年9月:专访金沙江创投丁健,丁健表示:
“当前政府、医疗、投资行业都非常重视数字医疗领域,我们认为医疗健康是未来最有发展前景的领域之一。”
“生命科学应该是下一个时代最重要的发展方向与投资领域”
“我有一个观点,大家都觉得科学家是用左脑思考的,但我认为真正的创新是用右脑,因为一个用左脑思考的人是不可能觉得苹果掉下来会和地心引力有关的。”
“很多科学家很喜欢艺术,我觉得这并不是偶然性,而是有一定的关联。我相信有一天脑科学会揭示出这些观点。”
2022年6月:亚布力中国企业家论坛,金沙江创业投资主管合伙人丁健表示:
坚持促进市场经济、自由竞争,因为这是证明,是社会达到最高效率的一个办法,所以先把做蛋糕的事情想清楚,做蛋糕必须全力以赴的去做,社会要用各种各样的办法去把蛋糕做大。
关于共同富裕,一次分配、二次分配上有太多的事可以做。

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